| به کارگیری روش EVM در بهینه سازی پروژه های صنایع کشاورزی (مطالعه موردی: تولید گندم آبی در استان تهران بر مبنای هزینه های کل کشور) |
| کد مقاله : 1676-9NCAME (R1) |
| نویسندگان: |
|
علیرضا مشتری دوست1، علی حاجی احمد *2، سیده فاطمه میرباذل1 1دانشگاه تهران 2عضو هیأت علمی |
| چکیده مقاله: |
| مدیریت ارزش کسب شده (EVM) روش استاندارد و شناخته شده ای است که بهره گیری از آن می تواند هزینه ها مدت برنامه پروژه را تا حد امکان کاهش و عملکرد تکنیکی پروژه ها را افزایش بدهد. این روش امکان محاسبه هزینه ها طبق برنامه پروژه را میسر کرده و همچنین نسبت به پیش بینی ادامه پروژه و هزینه های آتی پروژه به ما کمک می کند. این مطالعه بر روی تولید گندم آبی در سال زراعی 87-88 بر مبنای هزینه های کل کشور در استان تهران می باشد. مدیریت ارزش کسب شده در دوره های زمانی تعیین شده برای سنجش پیشرفت پروژه ها با در نظر گرفتن کار تکمیل شده، زمان و هزینه تخصیص یافته جمعیت تکمیل کار، بستر مناسبی برای مدیران پروژه جهت ارزیابی ریسک و تصمیم گیری های اساسی در مراحل حساس پروژه می تواند باشد و همچنین به عنوان ابزاری برای هشدار از روند تکمیل پروژه و تصمیم گیری می باشد. در واقع می توانیم بهترین تصمیم را برای ادامه حرکت برگزینیم. در ادامه این مقاله به بیان روش های اعمال مدیریت ارزش کسب شده، روش های متریک و اندازه گیری های مربوطه و پیش بینی در اجرا و موفقیت یکی از پروژهای اتمام شده کشاورزی پرداخته شده است و تفاوت و اثر اعمال این دیدگاه و روش سنتی کار در قالب مطالعه موردی بیان شده است. |
| کلیدواژه ها: |
| ارزش کسب شده، کنترل پروژه، پروژه کشاورزی، گندم |
| وضعیت : مقاله پذیرفته شده است |
